“Для графической визуализации плана мероприятий по устранению выявленных проблем и достижения целевого состояния проекта по улучшению рекомендовано использовать диаграмму Ганта. ✅Диаграмма Ганта – это линейная или столбчатая диаграмма, названная в честь её разработчика, американского консультанта по менеджменту, инженера Генри Ганта (Gantt), представляет собой полосы, сориентированные вдоль оси (шкалы) времени так, что конец и начало каждой полосы соответствует времени начала и конца этапа работы по выполнению задачи. Соответственно, длина диаграммы Ганта позволяет определить продолжительность произведённой работы. На другой (перпендикулярной) шкале выстраиваются выполняемые задачи. ✅На диаграмме отображаются все запланированные мероприятия с указанием ответственных лиц и сроков их реализации. Каждая полоса на диаграмме представляет собой отдельное мероприятие в рамках проекта по улучшению, границы полосы – начало и окончание процесса, протяженность полосы – длительность процесса”, 👍Методические рекомендации “Реализация проектов по улучшению с использованием методов бережливого производства в медицинской организации, оказывающей ПМСП”, 2019г.
19.02.2020 года сотрудники РЦ ПМСП ЯО провели семинар-тренинг “Бережливое производство в здравоохранении. Стратегическое управление медицинской организацией. Миссия медицинской организации. Политика. Видение. Алгоритм составления диаграммы Ганта”. Слушатели семинара-“🤔новички”-лидеры и участники рабочих групп медицинских организаций Ярославской области, участвующих в создании и тиражировании Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь, на основе бережливых технологий, получили навыки по разработке диаграммы Ганта в рамках реализуемых проектов, ознакомились с опытом планирования и реализации проектов в ГБУЗ ЯО «Клиническая больница им. Н.А. Семашко» (руководитель проекта Л.В. Палачкина). А в начале семинара руководитель РЦ ПМСП Н.А. Евсеевич и команда КДЦ Областной детской больницы 🙉обсудили “домашнее задание”, полученное на предыдущем семинаре по формированию целевого состояния процесса “Диагностические исследования” в рамках реализуемого проекта “Сокращение сроков ожидания эндоскопических исследований”. Обсуждения прошли очень оживленно. Команда отлично поработала! 💯👏
